Bregenz, 30.12.2020. Zum 31.01.2021 gibt Matthias Wittrock die Geschäftsführung von plan:g – Partnerschaft für globale Gesundheit ab und verlässt plan:g. Seit 2013 hatte sich Matthias Wittrock bei plan:g für Gesundheit in der Einen Welt engagiert.
Der ebenfalls scheidende Kuratoriumsvorsitzende Pfr. Mag. Edwin Matt drückt Dank und Anerkennung für die gelungene Menschenrechtsorientierung und die Arbeit der letzten sieben Jahre aus: „Heute arbeitet plan:g außerordentlich gut reguliert. Der Kindesschutz ist dafür nur ein Beispiel. Dank exzellent dokumentierter Prozesse und einer klug designten IT-Infrastruktur ist plan:g überaus effizient. Auch der Wechsel von der reinen Spendenfinanzierung zur Kofinanzierung durch institutionelle Geberorganisationen ist auf gutem Weg.“
Wie Pfr. Matt wünscht sich auch Matthias Wittrock Mut zu einer klaren Positionierung der Kirchen: „Religionsgemeinschaften tragen Verantwortung für Heil und Heilung. Das ist auch die Mission von plan:g als einem katholisches Werk im Gesundheitssektor der Entwicklungszusammenarbeit. Alle Menschen – auch jene, die an den Rand gedrängt werden – müssen einen annehmbaren, würdevollen Zugang zu Gesundheitsdienstleistungen in bestmöglicher Qualität haben. Dazu zählen die Rechte auf Gesundheitsförderung, Vorsorge, Diagnostik und Behandlung gleichermaßen. Diese Rechte lassen sich nicht durch Almosen, sondern nur im Zusammenspiel individueller Verhaltens- und kollektiver Gesellschaftsveränderung realisieren.“
Mit Hoffnung erfüllt es Matthias Wittrock, dass die Mechanismen gängiger Realitäts-Leugnung und Skepsis bei großen Impf-Vorhaben mittlerweile gut erforscht sind. Veränderung ist damit ausgerechnet inmitten der COVID-Krise gestaltbarer geworden. Denn die Pandemie führt dazu, dass die politischen, wirtschaftlichen, sozialen und spirituellen Beziehungen zwischen einzelnen Individuen und ihren Gesellschaften neu bedacht werden können: Confidence (Vertrauen), Constraints (Umsetzungsschwierigkeiten), Complacency (Risikowahrnehmung), Calculation (gesuchte Informationen) und Collective responsibility (Solidarität) bestimmen die Impfbereitschaft (https://doi.org/10.1371/journal.pone.0208601).
Im Dezember wies der scheidende Geschäftsführer darauf hin, dass diese Faktoren auch den Umgang mit unbeabsichtigten negativen Wirkungen in der Entwicklungszusammenarbeit betreffen – etwa dem nebenwirkungsreichen, para-religiösen Verständnis von Naturheilkunde oder der zweckrationalen Leugnung sexuellen Missbrauchs in (nicht nur kirchlichen) Strukturen (nicht nur) der Entwicklungszusammenarbeit als dem für die Kirche zentral wichtigen Gesundheitsthema des letzten und sicherlich auch des nächsten Jahrzehnts. Deshalb sei das 5-C-Wirkmodell für die anwaltschaftliche Arbeit von plan:g wichtig.
Matthias Wittrock hält einen noch stärkeren Schulterschluss weltzugewandten theologischen Denkens und Fachlichkeit der Heil-, Gesundheits- und Pflegeberufe für notwendig, damit Kirche ihre gesellschaftliche Verantwortung für Heil und Heilung wahrnehmen kann. Mit seiner persönlichen Neuorientierung möchte Matthias Wittrock den Weg für eine zukünftig weiblich besetzte plan:g-Geschäftsführung und für konsequenter beschrittene synodale Wege freimachen.
Sehr herzlich bittet Matthias Wittrock daher die Unterstützer*innen von plan:g, die befreundeten Werke im In- und Ausland sowie kirchliche Akteure, die Arbeit von plan:g weiterhin konstruktiv-kritisch und damit großzügig zu unterstützen.
